商业政策及策略 业务、市场营销 & 经济计划 2025春季学期 - - - - - -布达佩斯

战略管理过程可以被描述为一个目标, 逻辑, 在组织中做出重大决策的系统方法. 它试图以一种允许在不确定条件下做出有效决策的方式组织定性和定量信息. 然而,, 战略管理并不是一门纯粹的科学, 整洁的, 一百二十三的方法.

根据以往的经验, 判断, 和感受, 直觉对于做出好的战略决策至关重要. 在极不确定或没有先例的情况下，直觉在做决定时特别有用. 虽然今天有些组织可能会生存和繁荣，因为他们有直觉天才管理他们, 大多数人就没有这么幸运了. 大多数组织都能从战略管理中获益, 哪一种是基于直觉和分析相结合的决策. 选择直觉或分析的方法来做决策并不是一个非此即彼的命题. 组织中各级管理者将他们的直觉和判断注入到战略管理分析中. 分析思维和直觉思维相辅相成.

布达佩斯科维努斯大学根据ECTS系统授予学分(2个ECTS学分等于1个U).S. 因此，6个ECTS学分相当于3个U.S. 学分). 在布达佩斯科维努斯大学，所有课程每周至少上课180分钟. 接触时间是通过讲座时间和包括研讨会在内的外部活动的组合来计算的, 研讨会, 实地考察活动, 客座演讲, 和独立工作), 上课时间可能因教学大纲而异.